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电厂烟囱工程质量控制点设置与管理 |
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电厂烟囱工程质量控制点设置与管理
摘要:渑池中迈电厂180/6•0 m烟囱施工中,通过对工艺过程的分析,合理设置了工程质量控制点并加强管理,取得了良好效果。 关键词:烟囱;工程质量;控制点;设置;管理 河南渑池中迈电厂180/6•0 m烟囱工程,基础底板直径30 m,混凝土工程量1 760 m3,混凝土标号为C30;筒座外径18•2 m,筒身最大壁厚0•45 m,最小壁厚0•22 m。混凝土标号为C40/30;内衬采用轻质耐酸砖,耐酸胶泥砌筑;隔热层采用憎水珍珠岩。筒身采用滑模施工。所谓工程质量控制点就是对工程形成过程中的特殊过程、关键工序、薄弱环节、主导因素这些点进行强化管理,使工序处于良好的控制状态,以达到设计要求和施工验收规范标准。为保证渑池中迈电厂烟囱工程质量,我们对其设置了质量控制点。 1 工程质量控制点的设置原则 (1)关系到工程结构安全性、可靠性、耐久性和使用性的关键质量特性,关键部位或重要影响因素。 (2)有严格工艺要求,对下道工序有严重影响的关键质量特性、部位。 (3)对质量不稳定、出现不合格品的项目。 (4)对用户反馈的重要不良项目。 2 工程质量控制点的设置 2•1 设置质量控制点的步骤 (1)结合公司的质量管理体系文件和工程实际情况,在《质量计划》中对特殊过程、关键工序和需要特殊控制的主导因素充分界定。 (2)由工程技术、质量管理等部门分别确定本部门所负责的质量控制点,然后编制质量控制点明细表,并经批准后纳入质量体系文件中。 (3)编制质量控制点流程图。在明确关键环节和质量控制的基础上,要把不同的质量控制点根据不同的流程阶段分别编制质量控制点流程图,并以此为依据在生产现场设置质量控制点和质量控制点流程站。 (4)编制质量控制点作业指导书。根据不同的质量控制点的特殊质量控制要求,编制出工艺操作卡或作业指导书,以确保质量控制工作的有效性。质量控制点设置不是永久不变的。某环节的质量不稳定因素得到了有效控制处于稳定状态,该控制点就可以撤销;而当别的环节、因素上升为主要矛盾时,还需要增设新的质量控制点。 2•2 烟囱工程质量控制点的设置 本工程的主要工艺流程为:施工准备→基础工程→滑模组装→筒身施工→内衬、隔热层施工→收尾工程→验收移交。 (1)施工准备包括技术准备,主要内容有:施工组织设计、质量计划的编制、图纸会审、三级技术交底等,在确保工程质量中起着主导作用。施工组织设计、质量计划由公司总工程师组织有关工程技术人员编制,遵循先进、可行和经济的原则。 (2)烟囱基础为圆形平板基础,混凝土量为1 760 m3。基础工程质量直接影响工程结构安全,为不易或不能经济验证的特殊施工过程,应按大体积混凝土进行质量控制,编制专项技术措施方案。 (3)滑模组装有严格的工艺要求,直接关系到滑模施工质量,为关键过程。 (4)滑模施工工期约为60 d,高空作业时间长,危险性大,施工质量不稳定,易出现不合格品。 3 工程质量控制点的管理 (1)抓好质量教育工作,不断提高员工的工作质量,充分发挥每个员工的创造性和主观能动性,使员工在每个环节都能高标准严要求,不折不扣地完成自已的工作。 (2)质量控制点虽然单独存在,但又有很强的相关性,必须制订管理办法解决接口问题。 (3)提高质量计划和作业指导书的约束力。 (4)特殊过程实施还应对施工过程、使用设备及操作人员进行鉴定认可,并保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。需变更原工艺参数,必须经有关部门充分论证或试验,其结果经过授权人员批准后,形成文字记录,方可实施。 (5)当人员交接时,必须交待清楚各环节实施状况,并作记录。检验人员应对过程参数和产品特性进行连续跟踪检查,严格执行“三检制”,其受控率应是100%。 (6)及时衡量质量控制点的控制成效,发现偏差,及时采取纠正措施或预防措施并验证其有效性。 4 结束语 做好工程质量控制点的设置及管理,确保工程质量将取得直接的经济效益和赢得良好的信誉。同时,质量控制点还可以收集大量有用数据、信息为质量改进提供依据。渑池中迈电厂烟囱工程严格设置工程质量控制点并加强管理,基础混凝土未出现温差裂缝,筒身垂直度最大偏差距25 mm,观感良好,达到了预期效果。
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江苏新大高空工程有限公司是中国工业防腐蚀协会的会员单位,是经江苏省建筑工程管理局审定的专业承包企业,具备国家防腐保温资质贰级、高空作业叁级、建筑防水叁级、安全生产许可证、壹级高空防腐施工资质、一级高处悬挂作业资格的专业化公司。公司组建于90年代初,1999年8月由原来的国有企业改制为股分有限公司,经过十多年的艰苦创业,现已发展成为领导班子过硬、技术力量雄厚,具有较强的经济实力和高素质的施工与管理队伍。 企业信誉和科技含量均在国内同行业中处 于领先地位,并率先通过了国际质量体系认证。
公司注册资本1066万,目前下辖十二个工程处,从业人数380人。具备各类专业技术职称的60人,其中高级工程师1人,工程师、经济师、会计师共28人,项目经理11人,拥有大中型机械设备168台(件),年施工产值近8000万元。公司现有6个驻外办事处:华能南京电厂办事处、扬州第二发电厂办事处、 福建雪津啤酒办事处、 广船国际办事处、仪征化纤办事处、唐山办事处。施工网点遍及全国各地二十多个省、市、区,涉及石油、化工、冶金、电力、能源、航天、建材、国防、交通、煤炭、医药、轻纺、食品、港口等十多个行业,承揽了大量的电厂烟囱工程质量控制点设置与管理等工程,公司自组建以来,坚持走技术革新之路,依靠丰富的施工经验、先进的施工技术和科学的网络化管理手段,先后承接了系统内各类高空防腐检修、防水堵漏、化学锚固、烟囱新建、环保脱硫等工程近万项,其中有高大难度工程和国家重点工程,都以工程质量好、安全率高,赢得了广大用户的一致好评。
公司将坚持以人为本,全面构建和谐发展的新环境,建立现代企业制度,规范运作,坚持走科技兴企、质量兴企之路,遵循“质量第一、业主至上、信守合同、优质服务”宗旨,“团结协作、严谨求实、优质高效、开拓创新”的企业精神,精心打造精品工程,向新老客户提供最优质满意的服务。
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